80后创业故事和关于人生哲理的励志文章2分28-2分28彩票

2分28-2分28彩票-80后创业的励志故事和励志文章

<b>战略实施犹如走钢丝,边走还要保持不摔下来</b>

战略实施犹如走钢丝,边走还要保持不摔下来

文章导读:战略运行就好像在空中走钢丝一样,既要按照既定的目标往前走,不能偏离了方向;又需要 …

<b>用管理兔子的方法求生存</b>

用管理兔子的方法求生存

文章导读:入世以后,中国企业该如何培养自身的竞争优势、与国外大型企业竞争,这不单是企业界日 …

<b>生产一线搞不好,战略犹如空中楼阁</b>

生产一线搞不好,战略犹如空中楼阁

文章导读:战略犹如一匹马的头部,它牵引着马的方向,公司要发展就要惟马首是瞻。 而生产就如马的 …

<b>价格或差异,一碗难端平的水</b>

价格或差异,一碗难端平的水

文章导读:企业一旦选择在某个行业进行竞争,就必须确立公司的竞争战略。 何谓竞争战略?就是你凭 …

<b>守、盯、想,战略业务发展三步曲</b>

守、盯、想,战略业务发展三步曲

文章导读:中国企业在发展过程中,会遇到很多诱惑,特别在目前的中国市场上,投机永远比投资多, …

<b>战略管理的三大核心问题</b>

战略管理的三大核心问题

文章导读:登山比赛,战略管理的形象比喻。 在登山比赛中,当你领着一群人朝山顶奔跑的时候,你必 …

<b>企业的核心竞争力</b>

企业的核心竞争力

文章导读:我们认为,战略管理应该从企业全局的角度来分析,也就是必须要涉及到企业的三个基本问 …

<b>战略、文化与人力资源</b>

战略、文化与人力资源

文章导读:战略是什么? 战略是制定、实施和评价使组织能够达到其目标的、跨功能决策的艺术与科学 …

<b>授人以鱼,不如授人以渔!</b>

授人以鱼,不如授人以渔!

文章导读:其实中国的策划业是介于咨询业和广告业两者之间的一种职业,说它是行业可能还有点勉强 …

<b>目前国内三种管理流派</b>

目前国内三种管理流派

文章导读:中国企业现阶段正处于快速成长的时期,与国外企业的正面交锋使得中国企业更加感到管理 …

<b>运用正确的咨询思维作导向</b>

运用正确的咨询思维作导向

文章导读:学习能力强或弱,决定咨询顾问能否捕捉到该行业的关键信息! 整合行业信息,是咨询顾问 …

<b>企业的个性是建筑在70%的共性基础上</b>

企业的个性是建筑在70%的共性基础上

文章导读:当我们面对每一个新客户的时候,都会遇到同样的问题:是否配备有行业背景的咨询顾问? …

<b>70%共性与30%个性</b>

70%共性与30%个性

文章导读:作为管理咨询公司,每年接触到的行业起码在十个以上,每个行业都有各自的行业特性,所 …

<b>谨小慎微、防微杜渐才是少犯错的不二法门</b>

谨小慎微、防微杜渐才是少犯错的不二法门

文章导读:有一个管理学的案例:在一家外资企业里,通常,制造部长需要对各个车间的生产日报表进 …

<b>执行渐趋成熟</b>

执行渐趋成熟

文章导读:实际上,许多企业的领导人已经开始在执行和结果之间建立联系。即便在康柏公司解雇了法 …

<b>及时的执行措施</b>

及时的执行措施

文章导读:仅2000年一年,财富500强的前200名公司中就有40家的CEO被迫离开不是退休,而是被解雇或被迫 …

<b>不为人知的鸿沟</b>

不为人知的鸿沟

文章导读:已经很晚了,一位CEO还坐在自己的办公室里,一脸疲惫。他正在努力向一位来访者解释为什 …

<b>面临的最大问题</b>

面临的最大问题

文章导读:对于今天的大多数企业领导者来说,他们所面临的最大问题不仅是没有学会执行,而且没有 …

<b>一个优秀企业对信誉的挽救与维护</b>

一个优秀企业对信誉的挽救与维护

文章导读:美国著名记者劳伦斯有一次访问日本,回程时路过一家百货商店,购买了一部索尼随身听, …

<b>相信凡事皆有可能</b>

相信凡事皆有可能

文章导读:拿破仑.希尔的畅销书《思考与致富》中有一句话:凡是人们能够设想并坚信不移的事,都是 …